ПРОФЕССИЯ, РАЗВИВАЮЩАЯ КУЛЬТУРУ
Зиннурова В.Г.
Студентка 4 курса,
факультета социально-культурной деятельности
ГАПОУ «Казанский радиомеханический колледж»
Г.Казань, РФ
Научный руководитель: Ливадная А.А.
Преподаватель профессиональных дисциплин
ГАПОУ «Казанский радиомеханический колледж»
Г.Казань, РФ
Аннотация
Момент выбора профессии определяет почти всю дальнейшую жизнь человека. Существует множество перспективных профессий, и выбрать для себя только одну из них бывает достаточно сложно.
Ключевые слова: социально-культурная деятельность; менеджер социально-культурной деятельности.
Меня привлекла профессия, связанная с творчеством, — менеджер социально-культурной деятельности; и сегодня я хочу ознакомить вас с её тонкостями. Для начала ознакомимся с сущностью профессии.
Менеджер социально-культурной деятельности – это специалист, ответственный за планирование, организацию, координацию и контроль проектов, программ и инициатив в области культуры, искусства, досуга. Миссия профессии заключается в обеспечении доступности культурных ценностей, формировании социокультурной среды, стимулировании творческого потенциала общества, сохранении культурного наследия и передачи его следующим поколениям. Профессия находится на стыке нескольких дисциплин: менеджмента, маркетинга, социологии, культурологии и педагогики. В связи с этим обязанности менеджера социально-культурной деятельности крайне разнообразны. Давайте рассмотрим их подробнее.
В круг задач специалиста данной профессии может входить: разработка и планирование культурных программ, фестивалей, выставок, конференций и других мероприятий; подбор площадок; формирование творческих и технических команд, координация работы волонтеров, проведение тренингов и обучения; заключение договоров с партнерами; привлечение финансирования, составление и контроль бюджета; продвижение мероприятий и услуг, взаимодействие со СМИ, работа с целевыми аудиториями, формирование имиджа культурных учреждений; участие в разработке культурной политики, налаживание партнерских отношений с органами власти, некоммерческими организациями и бизнес-сообществом; анализ реализации проектов, сбор обратной связи, анализ результатов и корректировка дальнейших действий. Такое количество возможных обязанностей подразумевает наличие у квалифицированного менеджера социально-культурной деятельности большого объёма требуемых навыков. К таким навыкам относят: умение работать с ресурсами и рисками; глубокие знания методологий управления проектами; знание основ законодательства в сфере культуры, авторского права, трудового права; способность видеть долгосрочные перспективы и разрабатывать комплексные программы развития; уверенное использование информационных технологий для управления проектами, аналитики и продвижения; умение качественно работать в условиях многозадачности и непредсказуемости; умение быстро принимать правильные решения; понимание потребностей аудитории и участников; понимание потребностей аудитории и участников культурных процессов; способность вдохновлять, мотивировать и управлять коллективом; стрессоустойчивость; открытость к новым идеям, способность генерировать нестандартные решения.
Немалую роль в ходе деятельности менеджера социально-культурной деятельности играют не только его профессиональные навыки, но и личностные качества. В первую очередь важна коммуникабельность. Умение заводить много связей — это большая часть профессии, поэтому коммуникабельность просто необходима. Квалифицированный специалист должен быть общительным, чтобы находить потенциально полезных людей и располагать их к себе. Менеджер социально-культурной деятельности тесно сотрудничает с людьми из разных сфер и с разными взглядами. Будь то поставщик товаров, руководитель компании, представитель государственных органов или сотрудник службы безопасности, всегда нужно проявлять уважение и готовность идти навстречу. Нельзя недооценивать важность настойчивости, ведь менеджеру социально-культурной деятельности иногда придётся быть требовательным и даже упрямым для достижения своих целей. Быть главным, кто принимает решения и командует всем, требует определённой уверенности в себе. Характер лидера крайне важен на такой должности и зачастую именно он отличает лучших специалистов. Организация мероприятия — непростая задача. Мотивация и увлечённость своей работой всегда приведут к положительным результатам, и здесь то же самое. Без интереса и мотивации любой профессионал рано или поздно выгорит. Вместе со страстью к своему делу специалисту необходимо иметь должное хладнокровие и собранность, например, когда флорист не доставляет заказ, актёр отказывается выступать или место, где было запланировано мероприятие, неожиданно занято. Также важна самоотверженность и готовность брать на себя обязанности других: например, ведущий опаздывает — возможно, придётся примерить эту роль на себя и выйти на сцену. Ну а чтобы создать запоминающееся мероприятие, способное зажечь искру в сердцах всех, менеджеру социально-культурной деятельности нужно развивать своё воображение.
Дружелюбный, располагающий к себе человек, жаждущий учиться, слушать и делиться своими знаниями — вот каким должен быть менеджер социально-культурной деятельности.
Таким образом, работа менеджера социально-культурной деятельности — не только организация досуга, но и формирование и поддержание культурной среды. Именно деятельность специалистов данной профессии делает жизнь общества более осмысленной, насыщенной и гармоничной.
