Деменкова Анна Борисовна
Воспитатель
ГБДОУ детский сад №90 Приморского района Санкт-Петербурга
Свидетельство о публикации в электронном СМИ: СВ №233559
Всероссийская педагогическая конференция Всероссийская педагогическая конференция «Дошкольное образование: педагогический поиск»
Наименование работы: Проект «Среда на вырост». Архитектура развивающей предметно-пространственной среды старшей группы (5–7 лет), изменяющейся вслед за развитием детей
Свидетельство участника Конференции, бланк: КН №233559


Осенние конкурсы для детей и педагогов

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДЕТСКИЙ САД №90 ПРИМОРСКОГО РАЙОНА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ

«Среда на вырост»

Архитектура развивающей предметно-пространственной среды

старшей группы (5–7 лет), изменяющейся вслед за развитием детей

Срок реализации: сентябрь — август (1 учебный год)

Составитель: Деменкова А.Б.

Санкт-Петербург

2026г.

Паспорт проекта

Название проекта «Среда на вырост»
Тема В поисках пространства: архитектура развивающей предметно-пространственной среды (РППС), трансформирующейся вслед за развитием детей
Возраст детей Старшая группа (5–7 лет)
Тип проекта Организационно-педагогический, долгосрочный
Срок реализации Сентябрь — август (12 месяцев)
Участники Воспитатель, дети группы, родители воспитанников, старший воспитатель
Проблема Среда группы статична: оборудована «под возраст» единожды и не откликается на реальные изменения детей. Часть зон перестаёт работать уже через 1–2 месяца после её создания, часть не соответствует достигнутому детьми уровню развития
Цель Выстроить систему планомерной трансформации РППС группы, при которой среда перестраивается вслед за динамикой развития детей — от «среды-конструктора» к «среде-ресурсу»; включить детей как соучастников проектирования среды
Задачи 1. Провести совместный с детьми аудит среды группы.
2. Составить паспорт среды группы.
3. Внедрить ежемесячный механизм трансформации среды («День трансформации»).
4. Вести педагогическое наблюдение «след ребёнка» как основу решений о смене среды.
5. Обеспечить постепенный рост детской субъектности в управлении средой: от выбора из вариантов до самостоятельного планирования перестройки.
6. Сформировать у детей представления о пространстве, планировке и назначении среды
Продукт проекта • Паспорт среды группы (сентябрьский и майский варианты);
• график «Дней трансформации» на год;
• архив «следа ребёнка» (фото и наблюдения);
• детские схемы и планы перестройки группы;
• выставка-отчёт для родителей «Год жизни нашей группы»;
• «наследие» — опись материалов для передачи в подготовительную группу
Ожидаемые результаты • Среда группы меняется 6–7 раз в год по обоснованным причинам;
• дети вовлечены в планирование и осуществление перестроек;
• выросла доля самостоятельного использования зон и длительность детских замыслов;
• дети приобретают опыт проектирования пространства;
• педагог владеет методом наблюдения за использованием среды
Критерии оценки • Сопоставление паспортов среды сентября и мая;
• данные наблюдения: какие зоны используются, как долго, кем;
• динамика детской активности в зонах (фотофиксация);
• отзывы родителей и детей на итоговой выставке

Пояснительная записка

Актуальность

Развивающая предметно-пространственная среда — одна из ключевых условий реализации образовательной программы: она должна обеспечивать возможность общения и совместной деятельности детей и взрослых, быть содержательно насыщенной, трансформируемой, полифункциональной, вариативной, доступной и безопасной. Однако на практике среда чаще всего остаётся статичной: она «оборудуется под возраст» один раз и годами не меняется.

Между тем дети одной и той же группы за год существенно меняются: у них развиваются навыки, усложняются игровые сюжеты, удлиняются замыслы, меняются отношения в коллективе. Среда, «застывшая» на сентябрьском уровне, к весне перестаёт соответствовать детям: знакомые материалы не ставят новых задач, зоны игнорируются, активность детей снижается.

Проект «Среда на вырост» переводит среду группы из режима «оформленного пространства» в режим живой системы: среда перестраивается регулярно, на основе педагогического наблюдения, и всё более активно — силами самих детей. Для старшей группы это особенно значимо: возраст 5–7 лет — период, когда ребёнок способен планировать, договариваться, отвечать за результат. Поэтому кульминация проекта — перестройка среды, спроектированная детьми самостоятельно.

Основная идея

Среда группы за год проходит путь, зеркально повторяющий развитие детей:

  • сентябрь — октябрь: среда освобождается («убираем лишнее») и становится упорядоченной опорой для самостоятельности;
  • ноябрь — февраль: среда усложняется — материалы даются «на ступень выше» освоенного, появляются зоны длительных замыслов и правила;
  • март — апрель: среда становится объектом детского проектирования — дети сами планируют и осуществляют перестройку;
  • май — август: среда переходит в летний уличный формат.

Каждая перестройка опирается не на вкус педагога, а на данные наблюдения за детьми .

Календарный план реализации проекта

Этап 1. Диагностический (сентябрь — октябрь)

Задача этапа: увидеть среду такой, какая она есть, и определить направление изменений.

Сентябрь

  • Совместный с детьми «аудит группы»: экскурсия-обследование («где удобно, где неудобно, что не используется»), рисование «Моё любимое место в группе», обсуждение и голосование «Чего в группе не хватает?».
  • Составление сентябрьского «паспорта среды группы»: перечень зон, развивающая задача каждой зоны, прогноз «когда перестанет работать».
  • Запуск «следа ребёнка»: еженедельная фиксация 2–3 фото и кратких заметок о реальном использовании зон.
  • Подготовка «антресоли» — хранилища для временно выводимых материалов.

Октябрь

  • «День трансформации» № 1 — «Убираем лишнее»: зоны и материалы, которые дети игнорируют, выводятся из группы на «антресоль». Первая перестройка — вывоз лишнего, а не завоз нового.
  • Фотофиксация «до/после», совместное обсуждение с детьми: «Что изменилось? Стало ли удобнее?».
  • Первый цикл «следа ребёнка» по освобождённому пространству.

Контрольная точка 1 (конец октября): паспорт среды составлен; проведена первая перестройка; ведётся регулярное наблюдение.

Этап 2. Основной (ноябрь — февраль)

Задача этапа: среда усложняется вслед за детьми и начинает «ставить задачи».

Ноябрь

  • «День трансформации» № 2: в освободившиеся зоны вводятся материалы «на ступень выше» освоенного (например: вместо базовых строительных наборов — конструкции по чертежам и схемам; вместо простых сенсорных материалов — наборы для классификации и сериации).
  • Дети впервые участвуют в выборе: голосуют за «зоны-кандидаты на обновление», выбирают из 2–3 вариантов, подготовленных педагогом.

Декабрь

  • «День трансформации» № 3: создание «зоны незавершённости» — пространства, где постройка, макет или композиция сохраняются между днями. Признак удлинения детских замыслов.
  • Введение «паспортов зон»: вместе с детьми формулируются правила каждой зоны и её название.

Январь

  • «День трансформации» № 4: перестройка под совместные формы — объединение индивидуальных уголков в «мастерские» и зоны переговоров; среда откликается на возросшую потребность детей в сотрудничестве.

Февраль

  • Введение «права эксперта»: ребёнок, освоивший зону, становится её «хранителем» — отвечает за порядок, обучает других, участвует в «приёмке» новых материалов.
  • Семинар-практикум с педагогами ДОУ: представление опыта группы.

Контрольная точка 2 (конец февраля): проведено 4 перестройки; дети участвуют в принятии решений; действует «зона незавершённости»; работают «хранители зон».

Этап 3. Детское проектирование (март — апрель)

Задача этапа: дети самостоятельно проектируют и осуществляют трансформацию среды.

Март

  • Проект «Мы — архитекторы нашей группы»: дети рисуют схемы группы «какой мы хотим её видеть», аргументируют свои решения на общем собрании, выбирают лучший проект голосованием.
  • Подготовка к перестройке: расчёт, какие материалы понадобятся, распределение ролей (архитекторы, строители, «служба безопасности»).

Апрель

  • «День трансформации» № 5 — детская перестройка группы по выбранному проекту: дети двигают лёгкую мебель и модули, расставляют материалы. Педагог — консультант и «служба безопасности», а не распорядитель.
  • Обсуждение результата: что получилось, что захотелось переделать; корректировка схемы.

Контрольная точка 3 (конец апреля): перестройка осуществлена детьми по собственному проекту; у детей сформирован опыт проектирования пространства.

Этап 4. Рефлексивный (май)

  • Сопоставление сентябрьского и майского «паспортов среды»: что изменилось в среде — и как изменились дети.
  • Подготовка выставки для родителей «Год жизни нашей группы»: фото «до/после», детские схемы, комментарии детей.
  • Определение «наследия»: опись материалов и решений, которые останутся в группе для следующего набора; материалы, не востребованные двумя трансформациями подряд, передаются в другие группы.

Контрольная точка 4 (конец мая): аналитический итог года оформлен; выставка проведена; «наследие» описано.

Этап 5. Летний (июнь — август)

Июнь

  • Перестройка № 6 выходит на улицу: трансформация участка группы — зоны воды, песка, природного материала, укрытий и тени; выносная среда.

Июль

  • Оборот материалов: пополнение «антресоли», подготовка паспорта среды на новый учебный год.

Август

  • Итоговая корректировка регламента, оформление архива проекта, ввод нового учебного цикла.

Механизмы реализации проекта

«День трансформации»

Один фиксированный день в месяц, когда среда группы официально меняется. Всего 6–7 перестроек в год. За одну трансформацию меняется 2–3 зоны, не вся группа целиком — дозированность сохраняет у детей опору и устойчивость.

Регламент дня:

  1. Решение о перестройке принимается на основе данных «следа ребёнка» (не «захотелось», а «дети освоили / обходят / конфликтуют»).
  2. Дети участвуют: обсуждают, выбирают, с марта — сами планируют.
  3. Перестройка проводится силами детей и педагога; перемещение тяжёлой мебели — только персоналом.
  4. Выведенные материалы отправляются на «антресоль» или передаются в другие группы.
  5. Фиксация результата: фото «до/после», 2–3 строки в дневнике наблюдений.

«След ребёнка»

Еженедельная фиксация (15–20 минут): 2–3 фотографии и короткие заметки — какие зоны дети берут, какие обходят, где возникает толчея или конфликт. Это основа всех решений о перестройке. Формат намеренно минимален, чтобы не превратить проект в отчётность.

«Антресоль»

Полка или шкаф-хранилище, куда временно уходят материалы. Правило оборота: материал, не востребованный двумя «Днями трансформации» подряд, передаётся в другую группу или списывается. Освободившееся пространство группы — ресурс, а не «дыра», которую надо чем-то заткнуть.

Детская соучастность по нарастающей

  • Сентябрь — январь: выбор из 2–3 предложенных педагогом вариантов, голосование за «зоны-кандидаты на обновление».
  • Февраль — апрель: дети предлагают варианты изменений, планируют и осуществляют перестройку самостоятельно.
  • На протяжении года: «право эксперта» и «хранение» зон как форма ответственности за среду.

Возрастные особенности старшей группы (5–7 лет)

  • Дети способны планировать: рисовать схемы, обсуждать варианты, аргументировать.
  • Замыслы удлиняются: среда должна поддерживать многодневные проекты через «зону незавершённости».
  • Растёт потребность в сотрудничестве: среда перестраивается под совместные «мастерские» и зоны переговоров.
  • Появляется готовность к ответственности: «хранение» зон, пополнение материалов.

Ожидаемые результаты и критерии оценки

  • Среда группы трансформируется 6–7 раз за год, каждая перестройка обоснована данными наблюдения.
  • Дети прошли путь от пользователей среды до её проектировщиков: в апреле перестройка осуществлена по детскому проекту.
  • Рост длительности детских замыслов и доли самостоятельного использования зон (оценивается по «следу ребёнка»).
  • Педагог владеет методом наблюдения за использованием среды.
  • Родители знакомы с логикой изменений (итоговая выставка).
  • Сформировано «наследие» — опись решений и материалов для преемственности среды.

Итоговые продукты проекта

  • Паспорт среды группы (сентябрьский и майский варианты).
  • Архив: фотоальбом «до/после».
  • Детские схемы и планы перестройки группы.
  • Выставка «Год жизни нашей группы».
  • Опись «наследия» для следующего набора.

Приложение 1. Примерный график «Дней трансформации»

Месяц № Тема перестройки Роль детей
Октябрь 1 «Убираем лишнее» — вывод игнорируемых зон Обсуждают, помогают разбирать
Ноябрь 2 Материалы «на ступень выше» освоенного Голосуют, выбирают из вариантов
Декабрь 3 Создание «зоны незавершённости» Придумывают название и правила зоны
Январь 4 Перестройка под совместные «мастерские» Участвуют в обсуждении схемы
Апрель 5 Детская перестройка «Мы — архитекторы» Проектируют и осуществляют сами
Июнь 6 Летняя трансформация участка Помогают, предлагают элементы

Приложение 2. Шаблон «паспорта зоны»

Параметр Содержание Пример заполнения
Название зоны «Строительная площадка»
Развивающая задача Освоение объёмного конструирования по схеме; совместное строительство
Материалы сейчас Строительные наборы, схемы построек, фигурки
Признак «перестройки» Дети свободно строят по образцу без ошибок; схемы не берут
Следующий уровень Чертежи «своих» построек, крупные модули, элементы планировки макета
Дата проверки «День трансформации» № 3 (декабрь)

Приложение 3. Форма записи «следа ребёнка»

Неделя Фото / заметка Вывод для среды
Неделя 1 Строительный уголок: 4 фото, строят башни из блоков, спорят о высоте Задача исчерпана — нужны схемы и новые материалы
Неделя 2 Уголок настольных игр: не используется  Кандидат на вывод в октябре
Проект «Среда на вырост». Архитектура развивающей предметно-пространственной среды старшей группы (5–7 лет), изменяющейся вслед за развитием детей

Следите за новостями в соцсетях

Вконтакте MAX Телеграм Одноклассники

А также подписывайтесь на канал Научно-образовательный вестник «Pedproject.Moscow» в MAX