МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
«ДМИТРОВСКИЙ ТЕХНИКУМ»
Е.А. Передерий, Ж.Д. Сахнова, И.В. Агеева
ИГРОВАЯ ПРАКТИКА ПО ФИНАНСОВОЙ ГРАМОТНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ КУЛЬТУРЕ
# Деловая квест- игра
«Старт химчистки: от идеи к прибыли»
Учебно-методическое пособие
Дмитров, 2026
Е.А. Передерий, Ж.Д. Сахнова, И.В. Агеева
Игровая практика по финансовой грамотности и финансовой культуре: деловая квест- игра «Старт химчистки: От идеи к прибыли» /Е.А. Передерий, Ж.Д. Сахнова, И.В. Агеева; ГБПОУ МО «Дмитровский техникум». – Дмитров, 2026 – 17 с.
Деловая квест-игра «Старт химчистки: От идеи к прибыли» представляет собой инновационный образовательный продукт, направленный на формирование финансовой грамотности и предпринимательских компетенций у студентов системы среднего профессионального образования.
Методическая разработка включает комплексную систему заданий, имитирующих процесс открытия и ведения реального бизнеса в сфере услуг химчистки. Игра позволяет участникам освоить ключевые аспекты финансового планирования, налогообложения и управления рисками в предпринимательской деятельности.
Целевая аудитория — студенты СПО, обучающиеся по экономическим специальностям, а также все заинтересованные в развитии предпринимательских навыков.
Структура игры построена на последовательном прохождении этапов:
- Разработка бизнес-плана
- Финансовое планирование
- Налоговая оптимизация
- Управление рисками
- Защита проекта
Ключевые компетенции, формируемые в процессе игры:
- Навыки финансового анализа и планирования
- Понимание систем налогообложения
- Умение работать с рисками
- Способность принимать обоснованные экономические решения
- Навыки командной работы
Образовательная ценность продукта заключается в практическом применении теоретических знаний в условиях, максимально приближенных к реальным. Участники получают опыт принятия финансово обоснованных решений, учатся работать с документацией и анализировать рыночную ситуацию.
Методическое обеспечение включает подробные инструкции, шаблоны документов, кейсы и систему оценивания результатов, что делает игру доступной для проведения в образовательных учреждениях различного профиля.
Практическая значимость разработки определяется возможностью использования полученных навыков в реальной предпринимательской деятельности и способствует формированию культуры финансового мышления у молодежи.
Пособие написано группой авторов Е.А. Передерий, Ж.Д. Сахнова, И.В. Агеева — преподавателями спецдисциплин ГБПОУ МО «Дмитровский техникум»
© ГБПОУ МО «Дмитровский техникум», 2026
© Е.А. Передерий, Ж.Д. Сахнова,
И.В. Агеева
СОДЕРЖАНИЕ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА ИГРЫ 5
Часть I. Методический блок 5
Часть II Содержательный блок 8
ПРАВИЛА ДЕЛОВОЙ КВЕСТ – ИГРЫ 8
Станция №1. «Интеллектуальный банк» 8
Станция №2. «Финансовое планирование» 8
Станция №3. Предпринимательская деятельность 10
Этап 1. Регистрация химчистки 10
Этап 2. Экономическая деятельность химчистки: «Первый месяц работы – Ожидание vs Реальность» 10
Этап 3. «Налоговый финиш» (Главная часть для бухгалтера). 11
Станция №4. Защита финансовых результатов 12
Этап 1. «Суд присяжных (Аудиторов)» 12
Этап 2. Блиц раунд «Внезапная проверка» 13
Критерий оценивания команд 14
Приложение 1 Бланк маршрутного листа 15
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА ИГРЫ
Часть I. Методический блок
| **Цель игры: ** | Разработать и защитить бизнес-план открытия выездной химчистки мебели, используя реальные данные и финансовые инструменты. |
| **Количество участников: ** | 2–3 команды по 3–6 человек |
| **Продолжительность: ** | 60-75 минут |
| **Форма работы: ** | Командная квест- игра с элементами соревнования |
| ** Предварительная работа: ** | Разработка учебно-методического пособия по деловой игре: «Старт химчистки? От идеи к прибыли» с указанием наименований станций, подготовкой команд-участников (название, логотип), сценарий (правила) игры, маршрутные листы, карточки – задания. |
| **Методические рекомендации организаторам игры: ** | Перед стартом игры каждой команде выдаётся маршрутный лист квеста, где отражена вся информация по игре.
Команды должны придумать название своей химчистки, нарисовать логотип химчистки, нарисовать визуально свою будущую химчистку. Выбрать директора химчистки (капитана команды). Игра состоит из четырёх станций: 1. Интеллектуальный банк 2. Финансовое планирование 3.Предпринимательская деятельность 4. Защита финансовых результатов На каждой станции — свой раздаточный материал. Цель команд: (Механика «Победа»): Побеждает не та команда, которая больше всех заработала, а та, которая:
В конце игры объявляются номинации:
|
| **Материалы: ** | — Данные из файла «бизнес план».docx» (расходы, оборудование, расчёты);
— Флипчарты, маркеры, стикеры, калькуляторы; — Прайс-листы (Таблицы с ценами); — Шаблон бизнес-плана (упрощённый). |
| **Задачи участников: ** |
|
Часть II Содержательный блок
ПРАВИЛА ДЕЛОВОЙ КВЕСТ – ИГРЫ
Станция №1. «Интеллектуальный банк»
**Задача: **
Сформировать стартовый капитал для игры с помощью кроссвордов (Файл1 : Кроссворд_1.docx; Кроссворд_2.docx)
Каждая команда начинает с суммы, заработанной на первой станции, которую в итоге нужно грамотно распределить
(например: 460 000 руб., 230 000 руб.). Стартовый капитал интеллектуальный банк зачисляет на расчётный счёт командам.
Станция №2. «Финансовое планирование»
**Задача: **
Составить бизнес-план на распечатанных бланках с данными для составления бизнес-плана (Файл 3: бизнес план.docx) и решают финансовые кейсы, связанные с запуском выездной химчистки. Алгоритм составления бизнес-плана на бланках:
| ### **Шаг 1: Анализ рынка и ниши ** | |
| Время выполнения
(10 минут) |
Команды
— Цель проекта — Перечень услуг — Оформление заказа — Выбирают целевую аудиторию: Частные клиенты (семьи с детьми, аллергики, владельцы животных) — Небольшие коммерческие клиенты (мини-отели, офисы, салоны) — Определяют набор услуг (Файл2: прайс-лист (чистка мебели, ковров, матрасов и т.д.) — Оценивают уровень конкуренции (маркетинговый план) |
| ###**Шаг 2: финансовая модель** | |
| Время выполнения
(15 минут) |
— Количество клиентов в месяц — 60
— Среднее число заказов в день — 3 или 4 — Средний чек (расчет из прайс-листа) – — Выручка — |
| ### **Шаг 3: Финансовый расчёт ** | |
| Время выполнения
(15 минут) |
Команды производят расчёт данных исходя из условий на бланке:
1. **Стартовые вложения: ** — Оборудование (экстрактор, пылесос, пароочиститель, доп. оборудование, сушилка) – от 120 000 ₽ — Химия и расходники (концентраты, пятновыводители, защитные составы) – от 10 000 ₽ — Реклама и регистрация – от 10 000 ₽ 2. **Ежемесячные расходы: ** — Аренда склада – 5 000 ₽ — Аренда автомобиля — 5 000 ₽ — Страховка автомобиля — 2000 ₽ — Бензин – 4 000 ₽ — Химия – 10 000 ₽ — Спец. одежда и аксессуары — 15 000 ₽ — Реклама в интернете (визитки) – 5 000 ₽ — Амортизация оборудования — 100 ₽/выезд — Мобильный интернет — 5 000 ₽ — Налоги (самозанятость 4%) – от выручки |
Станция №3. Предпринимательская деятельность
Этап 1. Регистрация химчистки
**Задача: **
Проанализировать и выбрать подходящую организационно-правовую форму для будущей химчистки исходя из предложенных вариантов.
Варианты ОПФ и алгоритм расчёта
| ОПФ | Налог | Как считать |
| Самозанятый | 4% или 6% | 4 % от заказов «Частников»,
6% от «Офисов» и «Отелей» |
| ИП на УСН (доходы) | 6% | 6% от всей суммы выручки (Заказы + Бонусы). |
| ИП на УСН (д-р) | 15% | (Выручка – Расходы — ФОТ-Аренда) *15% |
| ООО | 20% (прибыль) | (Выручка – Расходы – ФОТ -Взносы)) * 20% |
Этап 2. Экономическая деятельность химчистки: «Первый месяц работы – Ожидание vs Реальность»
**Задача: **
Составить на бланке журнал хозяйственных операций за месяц исходя из информации получаемую из списков событий (Файл 4: журнал хоз. операций). Капитаны по очереди тянут карточки случайных событий.
Время выполнения (15 минут)
Список случайных событий
| ### **Шаг 1: Случайные события ** | |
| Событие №1. «Удачный старт» | Вы почистили 50 диванов по 2500руб. |
| Событие №2. «Реклама сработала» | Прошло 20 заказов на химчистку ковров по 1500 руб. |
| Событие №3. «Брак» | Мастер испортил дорогой шелковый ковер. Выплата компенсации клиенту 15000руб. |
| Событие №4. «Расходники» | Химия закончилась быстрее, чем думали. Дозакупка – 7000 руб. |
| ### **Шаг 2: Рандомайзер «Проверка на прочность» (случайный чек) ** | |
| Случайный чек №1 «Прорыв трубы» | Вы залили соседей в офисе/цеху. Штраф 20 000 руб. |
| Случайный чек №2 «Сарафанное радио» | Пришел крупный блоггер, заказы выросли + 30 000 руб. к выручке. |
| Случайный чек №3 «Больничный» | Помощник заболел, пришлось нанять временного сотрудника на аутосорс (дороже на 10 000 руб.) |
Этап 3. «Налоговый финиш» (Главная часть для бухгалтера).
**Задача: **
Рассчитать налоги на основе выбранной формы собственности (ОПФ). Команды считают, сколько они должны государству за этот месяц, исходя из своих полученных цифр.
Время выполнения – 15 минут
Шаг 1. Расчёт налогов
Заполнить бланк упрошенной Налоговой декларации (Файл 5: Налоговая декларация)
Примечание (на что обратить внимание):
— Самозанятые 4 % (от физлиц) или 6% (от юрлиц) с выручки.
— ИП на УСН «Доходы» 6%: Считают 6% т всей выручки.
— ИП на УСН «Доходы минус Расходы» (15%): (Выручка – Расходы) * 15 %.
— ООО Считают налог на прибыль (20%) + не забывают про НДФЛ и взносы за сотрудников.
Шаг 2. Итоговая таблица для команд (Раздаточный материал).
Чтобы командам было легче, дайте им шаблон «Финальный отчет».
| № п/п | Показатель | Сумма, руб. |
| 1. | Валовая выручка | |
| 2. | Переменные расходы (химия, логистика) | |
| 3. | Постоянные расходы (аренда, ФОТ) | |
| 4. | Налоги к уплате | |
| ИТОГИ РАСХОДОВ | ||
| 5. | Чистая прибыль | |
| 6. | ROI (рентабельность) | |
Станция №4. Защита финансовых результатов
Время выполнения – 15 минут
Этап 1. «Суд присяжных (Аудиторов)»
Вопросы от «Инспектора» (ведущего):
- Вопрос к ИП на патенте: «У вас выручка превысила лимит в 60 млн. (условно в игре)? Что будете делать?
- Вопрос к ООО: «Почему Вы не учли амортизации оборудования в расходах?»
- Общий вопрос: «Какая у Вас чистая прибыль после налогов?» Стоило ли вообще открывать этот бизнес?»
Этап 2. Блиц раунд «Внезапная проверка»
Это быстрые вопросы в конце игры, которые могут принести дополнительные баллы или спасти команду от банкротства.
Ведущий задает вопросы команды, пишут ответы на листке:
- Вопрос: Вы купили моющее средство, а наличные в обычном супермаркете и потеряли чек. Можно ли списать это в расходы для уменьшения налога? (ответ: Нет, расходы должны быть подтверждены документально)
- Вопрос: К нам пришел клиент – «Тайный покупатель» за налоговой. У вас не пробит чек по кассе (ККТ). Какой будет налог? (ответ: Штраф от 25% о 50% от суммы чека, но не менее 10000 руб.)
- Вопрос: Вы решили подарить клиенту скидку 50%. Налог вы платите с полной суммы услуги или с той, что он реально заплатил? (ответ: с той, что реально получена в кассу)
Пример «Ловушки» для продвинутых игроков
Если не видите, что какая-то команда слишком легко справляется, подкиньте им «Бухгалтерскую задачу»:
«Ваш мастер по химчистке уволился и требует компенсацию за неиспользованный отпуск. Вы это заложили в бюджет? Если нет – спишите с чистой прибыли еще 5000 руб.»
Критерий оценивания команд
ЧЕК – ЛИСТ
Название команды_________________________________________________
| № | Критерий оценки | Максимум баллов | Баллы команды |
| 1 | Правильность расчета выручки | 10 | |
| 2 | Правильность расчета расходов | 10 | |
| 3 | Корректный расчет страховых взносов (30% от ФОТ) | 5 | |
| 4 | Корректный налоговый расчет | 15 | |
| 5 | Отсутствие штрафных ошибок | 5 | |
| 6 | Положительная часть прибыль | 10 | |
| 7 | Обоснование выбора ОПФ | 10 | |
| 8 | Блиц-раунд «Внезапная проверка» | 10 | |
| Итоги баллов | 75 | ||
Штрафные корректировки (если были):
| № | Нарушение | Минус баллов |
| 1 | Ошибка в налоге | -5 |
| 2 | Неучтённые расходы | -3 |
| 3 | Отрицательная прибыль | -5 |
| 4 | Необоснованный выбор ОПФ | -5 |
Приложение 1 Бланк маршрутного листа
МАРШРУТНЫЙ ЛИСТ
| Логотип химчистки | Название химчистки |
| Директор химчистки (капитан команды) |
Станция №1. «Интеллектуальный банк»
Общая сумма инвестиций (стартовый капитал), руб:_____________________
Станция №2. «Финансовое планирование»
Шаг 1: Анализ рынка и ниши **
| Цель проекта | |
| Перечень услуг | |
| Оформление заказа | |
| Целевая аудитория Частные клиенты (семьи с детьми, аллергики, владельцы животных)
— Небольшие коммерческие клиенты (мини-отели, офисы, салоны) |
|
| Набор услуг (Файл 2: прайс-лист (чистка мебели, ковров, матрасов и т.д.) | |
| Уровень конкуренции (маркетинговый план) |
**Шаг 2: Финансовый расчёт **
Расчёт данных
| **Стартовые вложения: ** | ||
| Оборудование (экстрактор, пылесос, пароочиститель, доп. оборудование, сушилка), руб. | от 120 000 | |
| Химия и расходники (концентраты, пятновыводители, защитные составы), руб. | от 15 000 | |
| Реклама и регистрация, руб. | от 10 000 | |
| **Ежемесячные расходы: ** | ||
| Аренда склада | 5 000 | |
| Аренда автомобиля | 5 000 | |
| Бензин | 4 000 | |
| Химия | 10 000 | |
| Страховка автомобиля | 2 000 | |
| Спец. одежда и аксессуары | 15 000 | |
| Реклама в интернете (визитки) | 5 000 | |
| Амортизация оборудования | 100 руб./выезд | |
| Мобильный интернет | 5 000 | |
| Налоги (самозанятость 4%) | от выручки | |
Станция №3. Предпринимательская деятельность
Этап 1. Регистрация химчистки
| ОПФ | Налог | Расчёт |
Этап 2. Экономическая деятельность химчистки: «Первый месяц работы – Ожидание vs Реальность»
Журнал хозяйственных операций
| Событие | Сумма |
Этап 3. «Налоговый финиш» (Главная часть для бухгалтера).
Финальный отчёт
| № п/п | Показатель | Сумма, руб. |
| 1. | Валовая выручка | |
| 2. | Переменные расходы (химия, логистика) | |
| 3. | Постоянные расходы (аренда, ФОТ) | |
| 4. | Налоги к уплате | |
| ИТОГИ РАСХОДОВ | ||
| 5. | Чистая прибыль | |
| 6. | ROI (рентабельность) | |
Вывод:
