Ашурова Нелли Юрьевна
заведующий отделением
КГБУ СО «Комплексный центр социального обслуживания населения «Таймырский»
Свидетельство о публикации в электронном СМИ: СВ №227222
Наименование конкурса: Всероссийский профессиональный конкурс среди работников учреждений социального обслуживания «Призвание — помогать»
Наименование конкурсной работы: «Маршрут заботы: от кризиса — к устойчивости»
Итоговая оценка: 1 место,  95 баллов(-а)
Диплом Всероссийского конкурса, бланк: ЕА №227222


Паспорт программы сопровождения (номинация «Семейная опора»)

Название программы: «Маршрут заботы: от кризиса — к устойчивости» (КГБУ СО «КЦСОН «Таймырский», г. Дудинка).

Цель: вывод семей из социально опасного положения и профилактика социального сиротства через комплексное сопровождение, укрепление родительских компетенций и встраивание семьи в локальные ресурсы поддержки.

Целевая группа: семьи с детьми в социально опасном положении (ненадлежащее исполнение родительских обязанностей, бытовые риски, кризисные ситуации), в том числе неполные и многодетные семьи.

Методика и ключевые элементы работы:

  • Раннее выявление и маршрутизация. Участковые соцработники фиксируют сигналы (пропуски, бытовые проблемы, обращения соседей) и передают координатору заботы. Параллельно используют межведомственные данные (школы, поликлиника, полиция).
  • Индивидуальный маршрут помощи. Для каждой семьи формируют план с чёткими этапами: срочная стабилизация (бытовая, материальная), восстановление ресурсов родителей (консультации, обучение навыкам), подключение к площадкам социализации (мастерские, досуговые и спортивные форматы), закрепление устойчивых связей (соседи, наставники, НКО).
  • Командный подход. В работе участвуют соцработники, психологи, юристы, «серебряные» наставники и волонтёры; еженедельно проводится супервизия для корректировки маршрутов.
  • Площадки социализации. Используются КЦСОН (базовые консультации и мастерские), Центр творчества (прикладные практики с межпоколенческим участием), Ледовая арена (семейные активности, двигательные практики). Это снижает стресс, формирует новые привычки и укрепляет связи.
  • Регулярный мониторинг. Ежемесячно оценивают динамику по чек-листам (самостоятельность семьи, посещаемость, эмоциональное состояние, вовлечённость в сообщество). При необходимости маршрут корректируют.

Этапы реализации:

  1. Диагностика и стабилизация (1–2 месяца): срочная помощь (продукты, бытовые услуги), первичные консультации, составление индивидуального плана.
  1. Восстановление ресурсов (3–6 месяцев): регулярные занятия, подключение к площадкам, обучение родительским навыкам, решение юридических и бытовых вопросов.
  1. Закрепление устойчивости (с 7-го месяца): снижение интенсивности сопровождения, усиление роли сообщества (наставники, соседи), формирование собственных опор семьи.
  1. Постсопровождение (до 12 месяцев после основного этапа): периодические контакты, профилактика рецидивов, подключение к устойчивым городским практикам.

Аналитическая справка: краткий отчёт о результатах работы за последний год

Количественные результаты:

  • Сопровождено 42 семьи (в том числе 28 неполных и 13 многодетных).
  • 38 семей выведены из социально опасного положения: сняты с профилактического учёта по причине стабилизации ситуации, улучшения условий жизни и исполнения родительских обязанностей.
  • В 4 случаях организована временная защита детей с параллельной интенсивной работой с родителями; по итогам — дети возвращены в семью при сохранении контроля и сопровождения.
  • Проведено более 1 200 контактов (визиты, консультации, сопровождение, контроль), в среднем по 28–30 на семью.
  • Реализовано свыше 350 мероприятий на площадках социализации (мастер-классы, семейные активности, групповые занятия).

Маршрутизация помощи:

  • Для каждой семьи сформирован индивидуальный маршрут с этапами и сроками; в 95 % случаев маршруты включали сочетание срочной помощи, регулярных практик и подключения к сообществу.
  • Средний срок активного сопровождения — 6–8 месяцев; в сложных случаях — до 12 месяцев с переходом на постсопровождение.
  • Ежемесячная корректировка маршрутов по результатам мониторинга позволила своевременно усиливать или ослаблять поддержку.

Привлечение сторонних ресурсов и НКО:

  • Партнёрство с Центром творчества и Ледовой ареной: регулярные совместные мероприятия, доступ к помещениям и специалистам, вовлечение наставников.
  • «Серебряные» волонтёры и соседское сообщество: 15 активных наставников, более 40 добровольцев; реализованы форматы «соседское дежурство», «бытовые мастер-классы», «семейные часы».
  • Межведомственное взаимодействие: регулярные рабочие встречи со школой, поликлиникой, отделом профилактики; обмен сигналами и совместная маршрутизация.
  • Ресурсы НКО и бизнеса: партнёрские соглашения с торговыми точками (продуктовые наборы, хозтовары), привлечение спонсоров для закупки расходных материалов и транспорта.

Качественные эффекты:

  • Рост самостоятельности семей: снижение потребности в срочной помощи на 70 % к 6-му месяцу сопровождения.
  • Укрепление социальных связей: в 80 % семей появились устойчивые контакты с наставниками и соседями, регулярные посещения площадок социализации.
  • Профилактика кризисов: снижение повторных сигналов от школ и соседей на 55 % по сравнению с предыдущим годом.

Вывод: программа показала устойчивую результативность в выводе семей из кризисов и профилактике социального сиротства. Ключевыми факторами успеха стали индивидуальный подход, командная работа, использование площадок социализации и активное вовлечение сообщества.

«Маршрут заботы: от кризиса — к устойчивости»

Следите за новостями в соцсетях

Вконтакте MAX Телеграм Одноклассники

А также подписывайтесь на канал Научно-образовательный вестник «Pedproject.Moscow» в MAX