Мирошникова Анастасия Михайловна
Преподаватель
ГБПОУ МО «Щёлковский колледж»
Свидетельство о публикации в электронном СМИ: СВ №231270
Наименование конкурса: Всероссийский профессиональный педагогический конкурс методических разработок «Методическое мастерство: современные практики и эффективные решения»
Наименование конкурсной работы: «Карта реальных дел мой вклад в общее пространство»
Итоговая оценка: 1 место,  93 баллов(-а)
Диплом Всероссийского конкурса, бланк: ЕА №231270


День учителя

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Московской области «Щелковский колледж».

Методическая разработка:

«Карта реальных дел: мой вклад в общее пространство»

Разработала преподаватель истории и обществознания:
Мирошникова Анастасия Михайловна

Контактный номер телефона:

+7(964)-594-33-60

Электронная почта: marinetkardashan@yandex.ru

Щёлково, 2026

Аннотация.

Методическая разработка «Карта реальных дел: мой вклад в общее пространство» представляет собой технологию деятельностного гражданско-патриотического воспитания студентов колледжа, основанную на включении обучающихся в реальную социально значимую деятельность по преобразованию локального пространства.

Актуальность разработки обусловлена необходимостью перехода от декларативно-вербальных форм воспитания к деятельностным, обеспечивающим интернализацию патриотических и гражданских ценностей через практический опыт. Нормативные документы федерального уровня (ФЗ № 273-ФЗ, ФЗ № 489-ФЗ, ФГОС СПО)

Цель разработки — научно-методическое обоснование и описание технологии социального проектирования, обеспечивающей формирование патриотических и гражданских ценностей студентов через их включение в реальную социально значимую деятельность по преобразованию локального пространства.

Структура разработки включает введение, основную часть, практическую часть, заключение, список литературы и приложения. Основная часть содержит методологическое обоснование (системно-деятельностный, аксиологический, личностно-ориентированный подходы), описание образовательных технологий (социальное проектирование, фасилитация, геймификация, рефлексивные технологии), дидактических материалов («Паспорт дела», «Карта реальных дел», «Банк идей»), алгоритма реализации (три этапа: диагностико-мотивационный, проектно-деятельностный, рефлексивно-презентационный), диагностического инструментария, результативности и опыта тиражирования.

Практическая значимость разработки заключается в возможности её адаптации для различных профессиональных образовательных организаций с учётом локальных условий. Предлагаемая модель обеспечивает формирование у студентов ценностного отношения к локальному пространству, опыта реальной гражданской деятельности, субъектной позиции и устойчивой гражданской идентичности.

Адресат: классные руководители (кураторы групп), педагоги-организаторы, социальные педагоги, педагоги дополнительного образования, советники по воспитанию, реализующие воспитательную работу в системе среднего профессионального образования.

Введение.

Актуальность разработки. Современный этап развития системы образования характеризуется усилением воспитательной функции школы, что находит отражение в обновлении нормативно-правовой базы и приоритетах государственной образовательной политики. Министр просвещения Российской Федерации С. С. Кравцов в 2026 году обозначил ключевые направления воспитательной работы, среди которых особое место занимает «повышение эффективности проектов, направленных на развитие духовно-нравственного воспитания детей и молодежи» . Это означает переход от декларативного закрепления ценностей к поиску действенных механизмов их интернализации целевые ориентиры, согласно которым обучающийся должен не только «сознавать свою принадлежность к общности граждан России», но и «принимать участие в жизни класса, общеобразовательной организации, в доступной по возрасту социально значимой деятельности» . Таким образом, нормативное поле задает четкий вектор: патриотические и гражданские ценности не транслируются, а формируются через опыт реального социального действия.

Однако анализ образовательной практики фиксирует устойчивое противоречие между провозглашаемыми целевыми ориентирами и используемыми технологиями. Целевые ориентиры Федеральной рабочей программы воспитания ориентированы на становление «активной жизненной позиции» и «готовности к разнообразной совместной деятельности, стремления к взаимопониманию и взаимопомощи» . Между тем в массовой практике гражданско-патриотическое воспитание нередко сохраняет событийный, «мероприятийный» характер: ученик остается преимущественно объектом воспитательного воздействия, тогда как его субъектная позиция, предполагающая самостоятельное целеполагание, планирование и реализацию социально значимых дел, оказывается невостребованной. Как следствие, гражданская идентичность у значительной части подростков формируется на уровне формального знания «должного» без внутреннего принятия и опыта личной ответственности.

Преодоление указанного противоречия требует перехода от знаниевой парадигмы к деятельностной, обеспечивающей присвоение ценностей через реальный социально преобразующий опыт. Публичная декларация целей и задач Минпросвещения России на 2026 год подтверждает этот вектор, закрепляя в качестве приоритета «поддержку некоммерческих организаций, реализующих проекты в области патриотического воспитания», и планируя участие не менее 500 тысяч человек в мероприятиях патриотической направленности . Это свидетельствует о государственном запросе на технологии, обеспечивающие массовое вовлечение молодежи в социально значимую деятельность.

Данная методическая разработка решает проблему дефицита технологий деятельностного гражданско-патриотического воспитания, обеспечивающих переход от абстрактно-декларативного принятия ценностей к их интернализации через реальный социально значимый опыт в локальном пространстве.

Цель разработки: научно-методическое обоснование и описание технологии социального проектирования, обеспечивающей формирование патриотических и гражданских ценностей обучающихся через их включение в реальную социально значимую деятельность по преобразованию локального пространства.

Задачи разработки:

Концептуализировать патриотизм и гражданственность как интегративные личностные образования, включающие когнитивный, эмоционально-ценностный, деятельностный и рефлексивный компоненты, и определить педагогические условия их эффективного формирования в подростковом возрасте в логике целевых ориентиров Федеральной рабочей программы воспитания.

Разработать структурно-содержательную модель социального проекта «Карта реальных дел», обеспечивающую поэтапное включение обучающихся в социально преобразующую деятельность с нарастанием степени их субъектности.

Определить критериально-диагностический аппарат для оценки эффективности проекта в аспекте динамики ценностных ориентаций и сформированности гражданской идентичности обучающихся.

Разработать методическое сопровождение реализации проекта, включающее формы, методы и приемы педагогического фасилитирования социальной активности обучающихся.

Нормативно-правовая основа разработки. Проектирование методической разработки осуществляется с опорой на совокупность нормативных правовых актов федерального уровня, регулирующих сферу образования и воспитания:

  1. Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»;
  1. Федеральный закон от 30.12.2020 № 489-ФЗ «О молодежной политике в Российской Федерации»;
  1. Федеральный государственный образовательный стандарт основного общего образования;
  1. Федеральная рабочая программа воспитания;
  1. Стратегия развития воспитания в Российской Федерации на период до 2030 года;
  1. Стратегия национальной безопасности Российской Федерации (Указ Президента РФ от 02.07.2021 № 400).

Целевая аудитория. Методическая разработка адресована обучающимся 7–11 классов (оптимально 8–9 классы) общеобразовательных организаций и организаций среднего профессионального образования.

Выбор возрастного диапазона обусловлен сенситивностью старшего подросткового возраста для формирования гражданской идентичности и социальной активности.

Разработка также может быть адаптирована для использования классными руководителями, педагогами-организаторами, социальными педагогами, педагогами дополнительного образования и советниками по воспитанию, реализующими воспитательную работу в образовательных организациях.

Методологические основания: принципы и подходы

Когда я начинала работать над этой разработкой, передо мной стоял вопрос, который, думаю, знаком каждому педагогу: почему одни воспитательные мероприятия «работают», а другие проходят незаметно, оставляя после себя лишь фотографии для отчёта? Ответ пришёл не сразу. Наблюдая за студентами колледжа, я видела, как они оживают, когда им дают возможность что-то сделать своими руками, когда результат виден и ощутим. Патриотизм, объяснённый на лекции, остаётся абстракцией. Патриотизм, пережитый через конкретное дело, становится личным.

Именно это наблюдение определило методологический каркас разработки. Я сознательно отталкивалась от идеи, что ценность нельзя «передать» — её можно только «вырастить» в совместной деятельности..

Системно-деятельностный подход для меня — не просто термин из ФГОС. Это ответ на вопрос «как?». Л. С. Выготский и А. Н. Леонтьев убедительно показали, что сознание формируется в деятельности. Когда студент своими руками сажает дерево у колледжа, он не «изучает» экологию — он выстраивает своё отношение к пространству, в котором живёт. Ценность ответственности за общее пространство рождается здесь и сейчас, а не на слайде презентации.

Аксиологический подход напоминает мне о том, ради чего всё это делается. Патриотизм, гражданственность, служение Отечеству — эти ценности закреплены в Стратегии национальной безопасности, но для подростка они должны обрести личностный смысл.

Личностно-ориентированный подход определяет мою позицию как педагога. Я не транслятор истин, а фасилитатор — человек, который создаёт условия, но не делает за студента. Это непросто. Иногда хочется подсказать, направить, ускорить. Но я убедилась: самостоятельность рождается только там, где есть пространство для собственного выбора, пусть даже ошибочного.

Образовательные технологии: что и почему я выбираю

Технология социального проектирования стала ядром разработки. Это не просто метод, это способ организации жизни, при котором студент учится видеть проблему, формулировать цель, планировать шаги и отвечать за результат.

Игровые технологии (геймификация) я использовала не для развлечения, а как инструмент удержания мотивации. Баллы «Гражданские мили», рейтинг команд, бейджи за достижения — всё это создаёт ощущение движения и азарта. Исследования показывают, что игровые элементы усиливают познавательный интерес. Но важно помнить: игра — это средство, а не цель. За азартом должно стоять реальное дело.

Рефлексивные технологии я считаю обязательным завершающим элементом каждого этапа. Без рефлексии опыт не присваивается. Методика «Что изменилось во мне?», рефлексивные эссе, групповые обсуждения — всё это помогает студенту осознать свой вклад и его значение.

Дидактические материалы: что помогает в работе

За годы работы я убедилась, что хорошие дидактические материалы — это те, которые студент может использовать самостоятельно, без постоянного сопровождения педагога.

«Паспорт дела» — центральный дидактический документ проекта. Я разработала его как универсальный шаблон, который студенты заполняют по мере реализации дела. В нём есть графы для описания проблемы, действий, результата, фотофиксации «до» и «после», рефлексии участников. Этот документ выполняет сразу несколько функций: планирование, фиксацию, рефлексию и презентацию.

Карта реальных дел — визуальное поле проекта. Это может быть ватман на стене кабинета или цифровая карта в Google Maps/Яндекс Картах. Каждое дело отмечается флажком определённого цвета.

Банк идей — это коллекция возможных дел, которая формируется на стартовом этапе. Мы с ребятами проводим «мозговой штурм», фиксируем все идеи, даже самые невероятные, а потом отбираем те, которые можно реализовать.

Методические памятки для команд — краткие инструкции по планированию, поиску партнёров, оформлению результатов. Я стараюсь делать их в формате «один лист — одна тема», чтобы студенты могли быстро найти нужную информацию.

Диагностический инструментарий включает анкеты для оценки ценностных ориентаций «до» и «после», листы наблюдения, критериальные таблицы для оценки проектов. Я использую их не как формальность, а как реальный инструмент обратной связи.

Алгоритм реализации: от идеи до результата

Описывая алгоритм, я хочу подчеркнуть: это не жёсткая схема, а гибкая последовательность, которую каждый педагог может адаптировать под свои условия. Я опробовала этот алгоритм в колледже с группой первокурсников, и он показал свою работоспособность.

Этап 1. Диагностико-мотивационный: «Точка на карте» (сентябрь — октябрь)

Всё начинается со стартового занятия, где я представляю идею проекта. Ключевая метафора, которую я использую: «Родина — это не точка на карте, а пространство, за которое ты лично отвечаешь». Я вижу, как меняются лица студентов, когда они слышат не привычное «мы должны любить Родину», а вопрос: «Что в твоём колледже, общежитии, микрорайоне нуждается в изменении?»

Далее — «Аудит территории». Студенты в микрогруппах (3–5 человек) исследуют пространство колледжа и микрорайона, фотографируют проблемные точки. Важно, чтобы они сами увидели эти проблемы. Когда студент сам замечает сломанную скамейку или замусоренный уголок, это его проблема, а не навязанная извне.

Завершается этап «Круглым столом» с приглашением представителей администрации колледжа, студенческого самоуправления, социальных партнёров. Здесь формируется «Банк идей» — список потенциальных дел. Я стараюсь не вмешиваться в выбор, только помогаю оценить реалистичность.

Этап 2. Проектно-деятельностный: «Маршрут реальных дел» (ноябрь — март)

Это основной этап, когда идеи превращаются в действия. Студенты разрабатывают проекты по алгоритму: проблема — цель — задачи — план — ресурсы — результат. Я консультирую, но не делаю за них.

Направления деятельности могут быть разными: экология и благоустройство, память и история, помощь людям, медиа и культура, правовое просвещение. Важно, чтобы студенты выбрали то, что им интересно, — тогда дело становится личным.

Механика этапа включает заполнение «Паспортов дел», ведение рейтинга «Гражданские мили», еженедельные планерки. Я стараюсь создать атмосферу, в которой можно ошибаться, пробовать, искать. Иногда что-то не получается — это нормально. Ошибка — часть обучения.

Этап 3. Рефлексивно-презентационный: «Карта как зеркало» (апрель — май)

Кульминация проекта — итоговая конференция, где команды защищают свои дела. Приглашаются родители, администрация, социальные партнёры. Публичное признание — это момент, когда студент чувствует: то, что я сделал, важно.

Рефлексивный практикум «Что изменилось во мне?» — это момент, когда студенты осмысляют свой опыт. Я читаю их эссе и вижу, как меняются формулировки: от «мы сделали клумбу» до «я поняла, что могу влиять на свою жизнь». Это и есть интернализация ценностей.

Завершается проект созданием «Книги реальных дел» — сборника историй и фотографий. Это не просто отчёт, это память о совместном пути.

Диагностический инструментарий оценивания

Вопрос «как измерить воспитательный результат?» всегда был для меня сложным. Я убеждена, что патриотизм нельзя измерить в баллах, но можно отследить динамику ценностных ориентаций.

Я использую две линии диагностики. Первая — оценка социального продукта: актуальность проблемы, реалистичность плана, практическая значимость результата. Для этого разработана критериальная таблица (максимум 28 баллов). Вторая — оценка личностного продвижения: когнитивный, эмоционально-ценностный, деятельностный и рефлексивный компоненты.

Особое внимание я уделяю рефлексивным материалам — эссе, дневникам, ответам на вопросы практикума. Они дают богатую информацию, которую не получишь через тесты. Для оценки динамики я провожу анкетирование «до» и «после», использую метод наблюдения, анализирую продукты деятельности. Это позволяет увидеть не только результат, но и процесс.

Результативность реализации.

Количественные показатели за учебный год: реализовано 12 реальных дел, вовлечено 64 студентов, привлечено 6 социальных партнёров. Но цифры — это лишь верхушка. Важнее то, что происходит с ребятами.

Качественные изменения я наблюдаю по нескольким признакам. Во-первых, растёт инициативность: если в начале проекта идеи предлагали в основном я и активные студенты, то к концу — все команды. Во-вторых, меняется отношение к пространству: студенты начинают замечать проблемы и думать, как их решить, даже вне проекта. В-третьих, укрепляется чувство сопричастности.

Я убеждена, что хорошая методическая разработка не должна оставаться в одном колледже. За время работы я делилась опытом на разных площадках: выступала на методических объединениях, проводила мастер-классы для кураторов групп.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Работа над методической разработкой «Карта реальных дел: мой вклад в общее пространство» стала для меня попыткой ответить на вопрос: как сделать так, чтобы патриотизм и гражданственность не оставались для студентов абстрактными понятиями, а становились частью их внутреннего мира и повседневных поступков?

Я отталкивалась от простого убеждения: ценности не передаются — они выращиваются. Именно поэтому центральной идеей разработки стало включение студентов в реальную социально значимую деятельность, где каждое дело имеет конкретный результат, а результат — личностный смысл.

Реализация проекта в колледже показала, что выбранная стратегия работает. Студенты включались в деятельность, которая имела для них личностный смысл. В их рефлексивных эссе звучали слова, которые нельзя запрограммировать: «Я горжусь тем, что мы сделали», «Я поняла, что могу влиять на свою жизнь». Эти слова — главный результат проекта.

Я не претендую на универсальность. Каждый колледж и каждый педагог — это уникальные условия, требующие адаптации. Но я уверена: патриотическое воспитание не может быть формальностью. Оно требует искренности, терпения и веры в то, что каждый студент способен на большее, чем мы иногда думаем.

Самое важное, что я поняла: воспитание — это не про то, чтобы «дать» студенту ценности, а про то, чтобы создать условия, в которых он сам их найдёт. Если хотя бы один студент после проекта выйдет за порог колледжа с мыслью «А что я могу сделать для своего города?» — значит, всё было не зря.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации : принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020). – Текст : электронный // Официальный интернет-портал правовой информации. – URL: http://pravo.gov.ru (дата обращения: 15.09.2026).

2. Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» (ред. от 2026). – Текст : электронный // СПС «КонсультантПлюс». – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_140174/ (дата обращения: 15.09.2026).

3. Федеральный закон от 30.12.2020 № 489-ФЗ «О молодежной политике в Российской Федерации» (ред. от 28.12.2024). – Текст : электронный // СПС «КонсультантПлюс». – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_372677/ (дата обращения: 15.09.2026).

4. Указ Президента Российской Федерации от 09.11.2022 № 809 «Об утверждении Основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей». – Текст : электронный // Официальный интернет-портал правовой информации. – URL: http://pravo.gov.ru (дата обращения: 15.09.2026).

5. Указ Президента Российской Федерации от 02.07.2021 № 400 «О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации». – Текст : электронный // Официальный интернет-портал правовой информации. – URL: http://pravo.gov.ru (дата обращения: 15.09.2026).

6. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 29.05.2015 № 996-р «Об утверждении Стратегии развития воспитания в Российской Федерации на период до 2025 года». – Текст : электронный // Официальный интернет-портал правовой информации. – URL: http://pravo.gov.ru (дата обращения: 15.09.2026).

7. Федеральный государственный образовательный стандарт среднего профессионального образования : утвержден приказом Министерства просвещения Российской Федерации. – Текст : электронный // Портал федеральных государственных образовательных стандартов. – URL: https://fgos.ru (дата обращения: 15.09.2026).

8. Примерная рабочая программа воспитания для образовательных организаций, реализующих программы среднего профессионального образования : одобрена решением Федерального учебно-методического объединения. – Текст : электронный // ФГБНУ «Институт изучения детства, семьи и воспитания». – URL: https://институтвоспитания.рф (дата обращения: 15.09.2026).

9. Агапова, И. Патриотическое воспитание в школе / И. Агапова, М. Давыдова. – Москва : Айрис-Пресс, 2002. – 224 с.

10. Айвазян, А. А. Позитивные практики и эффекты в системе патриотического воспитания граждан Свердловской области : монография / А. А. Айвазян. – Екатеринбург : Издательство Уральского университета, 2015. – 180 с.

11. Александрова, С. М. Понятие и сущность гражданско-патриотического воспитания / С. М. Александрова, Н. В. Бугеро, Л. В. Никольская [и др.] // Современное педагогическое образование. – 2023. – № 10. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie-i-suschnost-grazhdansko-patrioticheskogo-vospitaniya (дата обращения: 15.09.2026).

12. Астраханцева, Т. Н. Гражданское и патриотическое воспитание : учебно-методическое пособие / Т. Н. Астраханцева. – Чебоксары : ЧГПУ им. И. Я. Яковлева, 2022. – 35 с. – URL: https://e.lanbook.com/book/354305 (дата обращения: 15.09.2026). – Режим доступа: для авторизованных пользователей.

13. Баландин, М. А. Развитие патриотической направленности студентов колледжа в процессе профессиональной подготовки : автореферат дис. … канд. пед. наук / М. А. Баландин. – Магнитогорск, 2011. – 24 с.

14. Борщук, Н. Н. Патриотическое воспитание в системе СПО: роль классного руководителя и социального педагога / Н. Н. Борщук // Научный альманах : сетевое издание. – 2025. – № 2/1 (124). – С. 10–15.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Приложение 1. Паспорт дела (шаблон для команд)

Приложение 2. Карта реальных дел (шаблон)

Приложение 3. Анкета для оценки ценностных ориентаций «ДО» и «ПОСЛЕ»

Уважаемый студент!

Просим вас ответить на вопросы анкеты. Анкета анонимна, результаты будут использованы только в обобщённом виде для оценки эффективности проекта.

Инструкция: Оцените степень своего согласия с каждым утверждением по шкале от 1 до 5, где:

— 1 — совершенно не согласен(на)

— 2 — скорее не согласен(на)

— 3 — затрудняюсь ответить

— 4 — скорее согласен(на)

— 5 — полностью согласен(на)

№ Утверждение 1 2 3 4 5

1 Я знаю историю своего города (района, колледжа)

2 Я могу назвать проблемы, которые существуют в моём микрорайоне

3 Я считаю, что от меня лично зависит, каким будет пространство вокруг меня

4 Я готов(а) участвовать в делах, направленных на улучшение общего пространства

5 Я испытываю гордость, когда вижу результаты своего труда

6 Мне важно, чтобы мои достижения были замечены другими

7 Я готов(а) помогать людям, которые нуждаются в помощи

8 Я считаю важным сохранять память о прошлом своей страны

9 Я могу организовать других людей для решения общей задачи

10 Я понимаю, что значит быть гражданином и патриотом

Дополнительные вопросы:

11. Что для вас значит быть патриотом? 12. Какие дела вы хотели бы реализовать в своём колледже или микрорайоне?

13. Готовы ли вы участвовать в социальном проектировании? (да / нет / затрудняюсь ответить)

«Карта реальных дел мой вклад в общее пространство»

Следите за новостями в соцсетях

Вконтакте MAX Телеграм Одноклассники

А также подписывайтесь на канал Научно-образовательный вестник «Pedproject.Moscow» в MAX